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En estos treinta y dos años de funcionamiento de Sodecan, se ha invertido en 82 empresas, a las cuales se ha aportado 14,9 millones de euros en concepto de capital y 15,4 millones de euros en préstamos.

Con el apoyo de Sodecan se han consolidado o promovido, empresas de todos los sectores: agrícola, pesquero, ganadero, construcción, industrial, transporte aéreo, servicios portuarios, etc.
De esas empresas, 31 han sido liquidadas o permanecen inactivas; en 24 de ellas se participó en los primeros años de vida de Sodecan, en los cuales, el objetivo primordial se inclinaba más hacia la consecución de determinados objetivos sociales que hacia la consecución de beneficios empresariales. Esto fue así, especialmente, entre los años 1977-1981.
En los años siguientes, el accionista mayoritario impuso una política inversora de exigencia en la consecución de resultados positivos y aseguramiento de retornos, lo que condujo a un menor número de participaciones empresariales, si bien, la empresa acumuló un importante beneficio que permitió, incluso, distribuir dividendos por importe de 1,9 millones de euros a lo largo de los ejercicios 1991-1994.
Tras la asunción de la mayoría del capital social por parte de la CAC, el Consejo de Administración establece tres líneas básicas:
Esta política y, así se asume, ralentiza los retornos financieros de las inversiones, lo que ocasiona pérdidas de explotación a corto plazo y tensiones de tesorería.

Sodecan ha supuesto una herramienta para la empresa canaria, a la cual ha apoyado no solo en el orden financiero sino, además, poniendo a disposición del empresario su conocimiento y experiencia empresarial.
Algunos proyectos de inversión no hubieran sido posibles sin el concurso de Sodecan. Con su actuación se han consolidado numerosos puestos de trabajo tanto directos como indirectos.
Sodecan, desde el punto de vista financiero, según su balance, es hoy una empresa saneada, ya que sus fondos propios superan a los aportados por sus accionistas.
Una valoración real, en términos de mercado, pondría de manifiesto una plusvalía superior a la formalmente contabilizada.
En este periodo, el Consejo de Administración de Sodecan recibió instrucciones para que la empresa dedicara su esfuerzo a realizar estudios y trabajos de Desarrollo, de zonas o comarcas de nuestras islas, o de alguna isla concreta.
También se encargó a Sodecan un estudio sobre el sector del transporte marítimo interinsular y un Informe sobre las Emisiones de gases de efecto invernadero en Canarias.
Los principales trabajos realizados fueron:
| Empresa | Actividad |
|---|---|
| Alevines Y Doradas, SA. | Acuicultura marina. |
| Cable Submarino De Canarias, S.A | Instalación y explotación de cable submarino para telecomunicaciones interinsulares. |
| Canarias Centro Mundial De Exportacion,.SA. | Servicios logísticos a terceros en la Zona Franca de LPGC. |
| Compañía.Transportista De Gas Canarias, SA. | Plantas de regasificación de gas natural en Archipiélago y gaseoductos. |
| Ensafeca Holding Empresarial, SL. | Servicios de radiodifusión sonora digital terrenal y sistema telecomunicación vía satélite Hispasat 1 |
| France Telecom España, SA. | Construcción de redes, prestación de servicios de telefonía móvil y transmisión de datos |
| Gestora Canaria De Lodos De Depuradora, SA. | Gestión lodos producidos por plantas de tratamiento de aguas residuales Canarias |
| Granja Teisol SL. | Granja de producción de leche |
| Inca Islas Canarias, SA. | Comercialización de agroquímicos: insecticidas... |
| Seaweed Canarias, SL. | Producción, comercialización y venta de productos basados en algas |
| Señales De Trafico De Canarias, SL. | Fabricación de señales de tráfico, material de seguridad vial y señalización horizontal |
| Sogapyme | Sociedad de garantías recíprocas |
| Sogarte | Sociedad de garantías recíprocas |
| Villas Y Pueblos De Canarias, SA. | Parque temático, maquetas de conjuntos arquitectónicos de Canarias a escala 1:25 |